Grupo Médico Vinnie Vincent

Máis de 15 anos de experiencia no comercio internacional a granel

Provedor preferido dos gobernos de moitos países do mundo

Concepto Corporativo

Concepto de valor

Cremos que a nosa primeira responsabilidade é cos pacientes, médicos e enfermeiras, coas nais e pais e con todos os demais que utilizan os nosos produtos e servizos.Para satisfacer as súas necesidades todo o que facemos debe ser de alta calidade.Debemos esforzarnos constantemente por proporcionar valor, reducir os nosos custos e manter prezos razoables.Os pedidos dos clientes deben ser atendidos con rapidez e precisión.Os nosos socios comerciais deben ter a oportunidade de obter un beneficio xusto.
Somos responsables ante os nosos empregados que traballan connosco en todo o mundo.Debemos proporcionar un ambiente de traballo inclusivo onde cada persoa deba ser considerada como un individuo.Debemos respectar a súa diversidade e dignidade e recoñecer o seu mérito.Deben ter unha sensación de seguridade, realización e propósito no seu traballo.A indemnización debe ser xusta e adecuada e as condicións de traballo limpas, ordenadas e seguras.Debemos apoiar a saúde e o benestar dos nosos empregados e axudalos a cumprir coas súas responsabilidades familiares e persoais.Os empregados deben sentirse libres de facer suxestións e queixas.Debe existir a igualdade de oportunidades de emprego, desenvolvemento e promoción dos cualificados.Debemos proporcionar líderes altamente capaces e as súas accións deben ser xustas e éticas.

Concepto de Emprego

A competencia entre as empresas actuais é, en última análise, a competencia de talentos.Co fin de ampliar as canles de selección e nomeamento de persoas, romper o mecanismo de emprego tradicional, establecer os principios de emprego aberto, igualitario, competitivo e baseado no mérito e transformar a "carreira de cabalos" nunha "carreira de cabalos".As empresas deben adherirse sempre ao mecanismo de emprego de "os capaces, os mediocres e os ociosos abandonan", establecer un sentido urxente de responsabilidade de "ningún esforzo é un erro" e crear un ambiente institucional no que destacan talentos de xestión. destacar.

HJFG (1)

Para os cadros de nivel medio, implementar de forma integral os métodos de xestión de contratación competitiva, avaliación cuantitativa, rotación regular e non eliminación;para os empregados ordinarios, cómpre insistir na selección bidireccional, asignación de postos, asignación de responsabilidades, asignación de persoas e clarificación de poderes e responsabilidades;para darse conta de verdade que "os mediocres caen, os ociosos abandonan", establecer un equipo de cadros de alta calidade e seleccionar responsables cualificados e excelentes a todos os niveis.Orientada ás persoas, a empresa sempre insistirá en "a meritocracia é usar e o talento é servir" e "a xente fai o mellor uso dos seus talentos".Establecer a conciencia de selección de talento "tanto da capacidade como da integridade política, selección do rendemento".Paralelamente ponse en marcha a estratexia de “educación interna e introdución externa”.En concreto, trátase de cultivar e reter talentos desde dentro;para absorber e introducir talentos de fóra.

HJFG (2)

Concepto de éxito

Cada un ten os seus propios ideais e obxectivos na vida.O que é encomiable é que teñan o espírito de buscar a verdade a partir dos feitos, ter os pies na terra, analizar obxectivamente e con calma as súas propias vantaxes, así como as condicións obxectivas da sociedade e do medio real, e formular outras máis realistas.Obxectivos de etapa, como obxectivos a longo prazo, medio e curto prazo.Para os obxectivos a curto prazo, debes comprobar as lagoas en calquera momento, reflexionar e motivarte e buscar a dirección dos teus esforzos.Deste xeito, deixa que os pequenos éxitos sigan motivándote para avanzar, dun éxito a outro Cara a outro éxito, cando un día, cando de súpeto botamos a vista atrás, decatámonos de que xa conseguimos moitos éxitos escalonados na vida dos que nos sentimos orgullosos. de.

Por suposto, o éxito e o fracaso sempre van da man.Sen fracaso, non hai tal cousa como o éxito.A clave é ver a nosa actitude ante o fracaso.Debemos afrontar o fracaso de pleno dereito.O fracaso non significa para sempre, porque o fracaso é un punto de inflexión na vida.Se sabes como fracasar, podes levantarte de novo e atopar o motivo do fracaso, polo que o éxito chamarache.O máis fácil do mundo é a persistencia, e o máis difícil é a persistencia.É doado dicilo porque todo o mundo pode facelo sempre que estea disposto a facelo;é difícil dicir que é porque é realmente posible, pero despois de todo, só unhas poucas persoas poden facelo.E o éxito reside na persistencia.Este é un segredo que non é misterioso.

Concepto de actitude

A actitude decide todo!Só mantendo unha actitude positiva, facendo as cousas con corazón, poñendo a enerxía máis importante nas cousas máis importantes, centrándonos na propia carreira e no éxito, pagando o noso maior entusiasmo e buscando a excelencia: podemos darnos a maior motivación para o éxito, podemos Só cando podemos xogar o noso maior potencial, a nosa capacidade pode ir acompañada dunha maior innovación e creatividade!Faremos as cousas ben e faremos o noso traballo á perfección!

HJFG (3)